&n靜靜bsp;  我國(guó)家電零售市場巨大的需求潛力，對(duì關熱)外資渠道(dào)商的吸引力是相當大的。但同時(s知日hí)，市場化程度已較高的現狀們農決定了其進(jìn)入的門檻較高。目前，從外資家電渠道(dà如為o)商的實際情況來分析，具有進(jìn)入實力并能(nén時關g)夠真正地對(duì)零售市場形成(chéng)沖擊的吃志外資渠道(dào)商并不多，而且這(zhè)些渠道(dào)商目前在紙音何時(shí)進(jìn)入的問服車題上大都(dōu)還(hái)沒(méi)有定論。

  &nb美科sp;   美國(guó)家電連鎖渠道(dào)章綠商雖已開(kāi)始有意識地對(duì)中國(g大舊uó)家電市場進(jìn)行了試水，但卻依然在等待著(z票通he)最佳的進(jìn)入時(shí)機。另外，雖然在美國(guó)渠道(dà新知o)商中走在前列的百思買（Bestbuy）已黃雜經(jīng)在上海建立了亞太地區總部，但由于目前參與零售市熱請場競争的形式尚未确定，所以離真正概念上的“落地”還(h雜請ái)有不短的路要走。目前百思買亞太地弟藍區總部需要謹慎地考慮著(zhe)一系森筆列的問題。

      中的;第一，對(duì)零售市場的了解程度討嗎還(hái)不夠。

      計紅第二，“落地”競争的形式還(hái)尚未遠姐确定。

     店站 第三，零售進(jìn)入的門檻已相當高。

   東自;   第四，雖然百思買的“在又醫嚴格區分商品價格敏感性和客戶群的基礎上有差别黑到地制定價格彈性指數”的價格戰略，“以服務為導向(xiàng)、高光擴大在線交易比重”的模式，都(dōu)非常理兵值得我國(guó)的家電連鎖渠道(dào)商好(hǎ計玩o)好(hǎo)地學(xué)習與研究。

      第五，前幾年坐雪百思買之所以沒(méi)有像其他零售業态還黑那樣(yàng)提前進(jìn)入我國(guó)市場的原因之一，文爸就(jiù)是因為以較低價格采購的我國(guó)家電産品在國(guó都我)際市場上實現銷售後(hòu)能(néng)産生較大的毛利，所以前站舊幾年百思買的采購量是逐年上升的。近年來，百思買在觀念上開(kāi)始有所可風轉變，并認為可以通過(guò)在中國(guó)所開公問(kāi)的店來更好(hǎo)地熟悉中國(guó)市場，這(zhè)樣(理靜yàng)也便于以後(hòu)擴大在中在從國(guó)的全球采購量。

      銀笑由此可見，觀念的開(kāi)始轉變使百思買把目光投向(xià事長ng)了中國(guó)，而觀念轉變的程海吃度則會(huì)對(duì)其在中國(guó)零售市場的投資文弟規模産生較大的影響。