國好  競争———將(j站得iāng)在未來廣泛激烈展開(kāi)

   文費;  其實，平靜的表面(miàn)下，有著(zhe)暗潮洶湧。

     外資零售業正不斷微水擴大在我國(guó)的連鎖經(jīng)營規模。麥德龍曾表身機示，今後(hòu)3—5年内，將(jiāng)在華投資6億歐元，在現有可聽20家連鎖店的基礎上新建40家麥德龍現購自運商場，進(jìn遠她)一步加快在中國(guó)的發(fā)展步伐。

     我國(guó)的零售企西銀業，也在不斷擴充自身實力，重組與整合，是零一你售商們首選之路，通過(guò)這(zhè)一方式，擴大企業規市匠模，提高競争能(néng)力。2女好003年4月組建的上海百聯集團，就(jiù吧司)是一個重要标志。

     業内人士飛開分析，盡管目前在較早開(kāi)放的大中城市，中外資信會零售企業的競争已比較充分，短期内格局不會(huì)有太大改變。但随著(電醫zhe)外資零售業巨頭，如沃爾瑪、嗎對家樂福的全面(miàn)進(jìn)入，在未來的幾年内，我國城樹(guó)零售業將(jiāng)有一場大章樹的洗牌，中外資零售企業將(jiāng)展開(kāi)正面(m音妹iàn)較量。

競争，將(jiāng)更加激烈。那麼(me)，到(dà懂員o)底誰能(néng)赢了誰？

      與世界說一一流的零售企業相比，我國(gu風樹ó)零售企業在商品銷售規模、管理方法、技術設施和企業核心競争力方面黃街(miàn)有較大差距。

    &nb林煙sp; 而從商品零售市場的現狀與發(fā)展趨勢分析，中資零售不自業大多門店地理位置占優、采購網絡成(chén場中g)熟、區域銷售規模有優勢，從門店發(黃火fā)展速度、盈利能(néng)力上來看，内資企業目前好(hǎo)于外動行資企業。

   不船;   中國(guó)人民大學(xué)教授黃國(g在聽uó)雄分析認為，外資零售商受多方面(miàn)因素的限制：首先外資資本運去見作的目的是盈利，不賺錢的地方不會(huì)去，比如農村喝歌他們不會(huì)去。其次，外資零售商大都(dōu制河)專門從事(shì)一兩(liǎng)個業态，他們隻會(hu關放ì)在自己熟悉的業态中發(fā)揮優勢，不可能(néng湖習)也經(jīng)營不了所有的業态。

  &nb她是sp;  随著(zhe)經(jīng)濟全球化步伐加快，外資明雪之間還(hái)有一個互相競争、互相制約、互相制衡的技好作用。任何一個外資集團在一個城市的發(fā)展，不火土僅要考慮對(duì)手的實力、網點布局、業态的選擇，還(h飛商ái)要考慮今後(hòu)的發(fā)展和可能(né房睡ng)的利益沖突，必然形成(chéng)相互牽制的力量，誰也不可能(néng對務)獨吞市場。

      聯華超市股份書媽有限公司董事(shì)長(chán場輛g)王宗南毫不掩飾對(duì)未來的期待：“從國(guó)際市場來裡朋看，北美、歐洲和東南亞地區國(guó)家的零售市場一般是由國(guó)内的零煙科售企業領銜，國(guó)際的零售企業包括當地的地方性冷外企業尾随其後(hòu)。本地企業具有資源在本地、對(duì)本地市場需求了解我術程度更深等優勢。我們的觀點是，中國(guó)市場有主角，特别零售市場的主角，應得身該就(jiù)是我們的民族商業。中國(guó)的零售市場不應該也一路不會(huì)被(bèi)外國(guó)企業壟斷。”