談到(dào)國(guó)美今天的成(chén秒錯g)就(jiù)，國(guó)美采購中心總經(jīng上又)理李俊濤認為，創新與變革是國(guó)美引領家電渠道(dào)潮會科流的保證。

　　在創新與拼打中領跑

　　在中國(guó)家電零售連鎖業，國(guó)美電器一直都(dōu)充當還電著(zhe)領跑者的角色，其每一次創低高新都(dōu)預示著(zhe)行匠整個業态的又一次變革。李俊濤認為，正是這(zhè)每一次的創新空那與變革推動國(guó)美電器由小到(dào)大，由弱到哥用(dào)強，直到(dào)發(fā)展成(chén子用g)為擁有218家直營電器連鎖店和數碼光動店，領軍全國(guó)家電連鎖巨頭。

　　國(guó)美電器1994年最早首創包銷制，脫離中間商，商家與廠術公家直接對(duì)話；首家走出坐店經(jīng)營的傳統營銷模式農答；首家推出特價彩電，擊垮彩電限價聯盟；首家走出北京，走向(x聽數iàng)全國(guó)；首家在我國(guó)香港開(k多他āi)店，向(xiàng)國(guó)際市場邁進(jìn)；首家與電影展開路好(kāi)互動營銷，開(kāi)創了劇了中國(guó)家電領域文化營銷的先例。

　　2004年，中國(guó)鵬潤收購國(gu費年ó)美電器控股權，通過(guò)中國(guó)鵬潤對(duì)國(gu子森ó)美電器的投資，國(guó)美進(jìn)一步鞏固其在中國(g外劇uó)家電零售領域的領導地位。在股市上，國(guó)美狂攬20多冷農億港元，為以後(hòu)的持續快速發(fā)展注入新的活力，在國(服化guó)美電器的發(fā)展史上抹上精彩的一筆。在鞏固中國(guó)一級市場的妹什同時(shí)，國(guó)美電器大力術音開(kāi)發(fā)二三級市場，僅2004年，國(gu什水ó)美在廊坊、自貢、中山等地，開件鄉(kāi)發(fā)直營門店19個。為2005年國(guó)美電器的發(亮紅fā)展，積累了寶貴的經(jīng)驗，拓展了極大的空間。

　　2008年目标：直營店700家

　　2004年12月，中國(guó)零售業正式對(duì資拿)外資全面(miàn)開(kāi)放，這(zhè她嗎)預示著(zhe)中國(guó)的家電流通行業已經(jīng)到(跳好dào)了變革的關鍵時(shí)期。據信息産業部、CCID、愛麗IDC等機構的統計，2005年國(guó)内僅數碼IT産品市場就(遠友jiù)將(jiāng)達到(dào)4000億元的規小麗模，2010年可達到(dào)12000黑如億元的規模。美國(guó)最大家電連鎖企業B可分estbuy也預測中國(guó)將(jiāng)成一和(chéng)為全球最大的消費市場。

　　據國(guó)美電器營銷中心副總何對畫向(xiàng)陽透露，國(guó)美電器為此制訂了5年戰略及品牌規劃，將服著(jiāng)國(guó)美逐步打造成(chéng)全球頂尖家電零售企業，2會討008年銷售額達到(dào)1200億元，直營技爸門店達700家。

　　截至去年底，國(guó)美電器直營店已達218個，占據了全國(guó)樂南30個重要城市，大型家電賣場也有190個。如何對(duì分裡)這(zhè)些分散的“軍團”實施區域化管理，提高各分公司的競争力？李俊濤在接林黃受時(shí)報記者采訪時(shí)表示，2004年底，國(g愛拿uó)美七大“軍區”應運而生。這(zh議我è)七大區分别為東北區、華中區、華北一區、華北二區火唱、華東區、西南區和華南區，各大區分别統高山一管理各地分公司。

　　采銷中心總經(jīng)理李俊濤介紹，大區建成(chéng)後(hòu船員)大大降低了各分公司孤軍奮戰的壓力，加強區域内資源共享，實現各公司間會雪的優勢互補，從點到(dào)面(miàn)形成(c鄉弟héng)合力。李俊濤告訴記者：“七大區的建立，進(jìn)一步增強了國(物用guó)美的競争力，可以使其把主要精力重點放到(dào會音)産品的銷售和門店的擴張上，提高本公司在本劇亮地區的競争力。實現國(guó)美各分公司在區域間的連鎖互動，和快速反風男應能(néng)力。”

　　相關鍊接 國(guó)美創新大事(shì)記

　　國(guó)美每一步創新與變革，都(dōu)在科窗中國(guó)家電連鎖的道(dào)路上樹起(qǐ)了裡(lǐ通快)程碑。

　　1990年國(guó)美創建新的供銷模式，脫離中間笑習商，為國(guó)美電器發(fā)動“價格戰”打下堅實的一步。

　　1993年國(guó)美電器有限公司在北京成(chéng)輛拍立，把所有店鋪統一命名為“國(g的分uó)美電器”，就(jiù)此形成(男風chéng)了連鎖經(jīng)營玩站模式的雛形。

　　1996年國(guó)美随經(jīng)營結構由先前跳錢單純經(jīng)營進(jìn)口商品轉向(快資xiàng)經(jīng)營國(guó)産、合資品牌，并開可還(kāi)始和國(guó)産廠家的建立戰機厭略夥伴關系。

　　1999年，國(guó)美電器走出北京進(jìn)醫快入天津市場，在天津市場打響第一次大規模的攻擊戰。邁出了生志中國(guó)家電連鎖零售企業跨區域連鎖的第一步。

　　2000年開(kāi)始，國(guó)美電器進(jìn)入了高子麗速擴張期，在全國(guó)掀起(qǐ)了一場家電渠道(dào)變革的風了計暴，在全國(guó)開(kāi)設連鎖賣場百餘家。

　　2001年國(guó)美正式進(jìn)軍手機零售市場，并做事迅速占領了市場，進(jìn)入全國(guó)連鎖企業百強第業媽六。

　　2003年，香港國(guó)美電爸信器在旺角開(kāi)業，國(gu答學ó)美邁出了國(guó)際化戰略，向(xiàng)國(guó信村)外擴張的重要一步。