銅鑼灣布點全國(guó)建Mall連鎖網

發(fā)布時(shí)間:

     “3月28日,草花我們在大連的第二家購物中心將(jiāng)開(kā畫電i)業,4月份還(hái)有兩(liǎng)家購物中心開(下開kāi)業。今年,銅鑼灣計劃在全國(gu道從ó)開(kāi)設8家購物中心。”昨天,銅鑼灣道謝集團負責人向(xiàng)記者介紹了最新的發(fā)展計劃。

    影用 從深圳走向(xiàng)全國(guó)的銅鑼灣集團,目前已經(jīng但民)在國(guó)内32個城市開(kāi)設了購物中心,成鐘懂(chéng)為國(guó)内開(kāi)土輛辦購物中心的品牌企業。銅鑼灣集團負農女責人說(shuō):“下一步,我們還(hái)是專注離照于‘零售+商業’這(zhè)種(zhǒng)模式區錢,這(zhè)是銅鑼灣未來發(fā)展的妹書主要方向(xiàng)。”

“最初還(hái)要對(duì)M那多all加注釋”

     “最初,很多報社來采訪拿通我們,在文章的最後(hòu),往往都(dōu)要對(d可個uì)Mall加一條注釋。”該負責人回憶創業之初感觸頗西嗎多。目前,随著(zhe)國(guó)内十多如計萬平方米購物中心相繼建成(chéng),人們對(duì)購錢樂物中心的概念早已不陌生。然而,友雪銅鑼灣最早在國(guó)内提出Mall(購物中心)概念時(shí)請是,深圳乃至全國(guó)的商業界,對(duì木國)Mall的概念并不了解。

   樂關  “我們從1996年就(jiù)高自開(kāi)始關注美國(guó)的商業,當時(shí)Shoppi吃白ngMall在美國(guó)很流行,但中國(guó)還(hái)沒(愛章méi)有這(zhè)種(zhǒng)業态。我們不僅翻家不閱了很多ShoppingMall的資料志內,還(hái)親自到(dào)美國(g子喝uó)考察。據資料顯示,目前在美國(guó),Shoppin員海gMall的銷售額已占到(dào)社會(huì)消費品零愛數售總額的一半。”

     1997年,妹相銅鑼灣的開(kāi)創者們租下華發(fā)北的廠房,開(kāi)始按黑務照購物中心的概念經(jīng)營,這(zhè)就(jiù)是但農現在的銅鑼灣廣場華發(fā)北店。“以現哥謝在深圳新建的購物中心來衡量,銅鑼灣華發(fā)北店的确在面(m好老iàn)積上以及業态上都(dōu)無法和它們相比,但這(zhè老筆)已經(jīng)具備了購物中心的雛形。”提起(qǐ)這(z南歌hè)段創業經(jīng)曆,該負責人她房語氣中略帶自豪,“畢竟,我們是在國(guó)和就内第一家提出Mall概念的經(jīng)營者。”

    &nb自公sp; 按照購物中心業态來經(jīng)營的銅鑼灣華發(fā)北店,一計近亮相就(jiù)給深圳市民帶來新的消費體驗女裡。在這(zhè)裡(lǐ),6.5萬平方樹微米的營業面(miàn)積裡(lǐ這工)不僅有百貨商品,還(hái)增加了很多休閑設施,如攀岩館、書店、音像計作商場、咖啡屋等,“我們還(hái)特意在一樓辟暗志出1000多平方米的中庭,輪番舉辦各類表演,這(z煙亮hè)對(duì)寸土寸金的商場來說(shuō)讀體,是很難做到(dào)的。”

   &n身能bsp;  銅鑼灣華發(fā)北店開(kāi)業後(hòu)顯示出極快有大的魅力。“原本華發(fā)北路隻是一條以工業廠房票女為主的街道(dào),銅鑼灣華發(fā)北店開(kāi)業後(hòu),各種(拿中zhǒng)飲食店多了起(qǐ)來,銅鑼灣對(duì一雜)華發(fā)北路的興旺功不可沒(méi)。”采就術訪中,一位老華強北商家如此評價。

Mall業态走出華強北

     男一華強北是深圳著名的商業區,商圈的發(fā)展山舊帶動了本地零售業的發(fā)展,順電、銅鑼灣、曼哈、照懂女人世界等零售企業,都(dōu)随著(z人讀he)華強北商圈的繁榮而逐步壯大。2002年,高物華強北商家掀起(qǐ)外拓的熱潮,也正喝書是在這(zhè)一年,銅鑼灣把購物中心這(zhè)種(zhǒn唱姐g)業态複制到(dào)華僑城,開(kāi)設市會了第一家連鎖店。“從一定程度上來說(shuō),這(z算秒hè)家店現在是銅鑼灣Mall的樣(yàng)闆店。”銅鑼灣負責人說(sh事工uō)道(dào)。

  &nbs日麗p;  據介紹,與華發黑我(fā)北店相比,華僑城店以“海洋文化藍兵+生态景觀”為特色,是一家國(guó)際标準的景觀式購物中心書了。商場内擁有6個室内景觀中庭,各種(zh離街ǒng)專賣店林立,同時(shí)還(hái)有沃爾瑪超市、順電計大電器、家居等主力店,在業态組合上比華發(fā)北銅鑼灣更進(jìn)一步。就鐵

  品牌效應不斷增強

     經(在在jīng)過(guò)8年多積累,銅票哥鑼灣作為購物中心的品牌效應日益突出音離。2004年與北京新燕莎的合作,不僅标志著(zhe)銅鑼灣開(k在鐵āi)始全線進(jìn)入中國(guó)的一線城頻歌市,也使得銅鑼灣構建全國(guó)Mall連鎖進(jìn)入一個新拿場階段。

      20會說04年6月,銅鑼灣攜手北京新燕莎,成(ché好銀ng)立北京新燕莎銅鑼灣商業有限公懂開司。該公司專門從事(shì)北京最大的商業項目金源新燕莎Mall的前期暗能籌備和開(kāi)業後(hòu)的運舊師營管理工作。“金源新燕莎Mall已經(jīng)在去年10月順利開(kāi男吧)業,目前一切按照我們的預期在經(jīng)營。”

     由于利用“商業+地産身民”模式,成(chéng)功發(fā)展Mall連鎖,銅鑼灣集團也成(ch知靜éng)為購物中心領域中的一塊招牌。“現在,很多城市的場線地産商邀請我們開(kāi)店,但我們會(刀場huì)根據自身的實力,不會(huì)盲目開(kā吃這i)店。”這(zhè)位負責人語氣堅定地說(shuō)道白行(dào)。(深圳商報記者吳素紅李秀瑜通訊員劉紅豔)

商業+地産:成(chéng)功模式所向(xià坐睡ng)披靡

“銅鑼灣要做的是一個全國(guó)性的網絡,而不是一跳冷個項目。”銅鑼灣集團負責人介紹說(shu船金ō)。

    &nbs體喝p; 支持銅鑼灣快速在全國(guó)發(fā)展購物中心業态的原因是: