唱城; “如何認識今天中國(guó)的家電業？慢快”3月20日，在國(guó)美全球戰略合作高峰會(huì)上店行，中國(guó)家電協會(huì)理事(shì亮窗)長(cháng)霍杜芳指出，中國在中(guó)家電業從單一的營銷模式轉林讀化成(chéng)今天的以零售連鎖經(jīng)營模式為主體影間的多元化營銷網絡。這(zhè)個網絡在不斷引導消費過很分(guò)程中又促進(jìn)了制造哥樹業的産業升級。“我們的産業就(jiù)是在這(zhè)個循環中快步發湖森(fā)展的。在這(zhè)個過(guò)程中，中國(g海友uó)家電業形成(chéng)了完整的産業鍊條，并從國(guó)内市場逐步延伸為不到(dào)全球市場，成(chén空機g)就(jiù)了今天的全球家電制造大國(guó)的市男文場地位。”
霍杜芳認為，之所以微拿說(shuō)中國(guó)是全球家電制造大國(guó)，是因為我們在與金水對(duì)手的同台競争中已具備一定的競争能(néng謝遠)力，而這(zhè)個競争力主要體現在五個方面明月(miàn)：
&n醫師bsp; 一是在近20年來的全球性經(jīng)濟結構外對調整中，中國(guó)接過(guò)購工了産業轉移的接力棒并形成(chéng)一定實力，為中國(guó)ＧＤＰ放議的快速增長(cháng)貢獻了力量。
&nbs作車p; 二是規影開模、速度本身就(jiù)是競争力，全球半數以上的制高唱造能(néng)力使我們承擔起(qǐ)全球主要家電産品供近車應商的責任。
&n現現bsp; 三是在擴大産業規模的同時(shí)，行業的請快技術、設計、标準始終都(dōu)在跟進(jìn)國(guó)際先進(jìn視喝)水平。不僅如此，我們的管理水平也有很多可圈可點之處。有些經(jīng)濟學舞唱(xué)家認為，由于中國(guó)企業所街友處環境複雜，在某些環節我們的管理水平可以說(shuō)比國(guó)外還坐拍(hái)高。我覺得這(zhè)種(zhǒng)說(shuō)法湖兒并不為過(guò)。
&n舞城bsp;四是在全球家電業的重組中，中國(的見guó)家電企業越來越起(qǐ)著外了(zhe)重要作用。
五是渠冷身道(dào)建設快速發(fā)展，構建了頗具規模的營銷網絡。
&nbs睡上p; 在談論成(chéng)就(jiù)西你和信心的同時(shí)，霍杜芳提醒中國(guó著話)家電企業必須清醒認識到(dào)：随著低筆(zhe)中國(guó)入世3年保護期的結束從車，中國(guó)企業將(jiāng不習)面(miàn)對(duì)更加徹底的國(guó)際化環境，行業也將(j小很iāng)進(jìn)入一個關鍵的發(fā)展期。企業要克服競争對(duì)手門現在資金、技術實力和渠道(dào)建設方面(miàn)的壓力以及各國務舞(guó)技術、貿易壁壘的壓力。另外，産業的進(jì生們n)一步重組正改變著(zhe)市場的匠通格局，也會(huì)帶來行業的風險。因算計此，我們必須思考如何在更加激烈的你男市場競争中，保住來之不易的成(chéng)果，如船器何盡快縮小我們的差距以強化整體競争力？
為此樹答，霍杜芳指出，真正制約中國(guó)家電業的主謝數要是兩(liǎng)大問題。第一，就(jiù)是我們在國離國(guó)際上叫(jiào)得響的品牌還(hái)太少，而這(z信校hè)恰恰是體現國(guó)際競争力很重要的方面(miàn服學)，它也是要經(jīng)過(guò)長(cháng)暗習期培育的。第二，就(jiù)是戰略意義上的合作問題。這(zhè)是關系到計謝(dào)我們能(néng)不能現機(néng)形成(chéng)整體競可文争力的大問題。
&nb黑拿sp; 她認為，行業真正解決第二個問題可能跳頻(néng)還(hái)需要一個市場考驗期，還(hái)必須突破幾個的飛坎：一是我們對(duì)待消費者的态度沒(méi)有根本解決；二是相互的著也信任還(hái)有待加深；三是不能(néng)換位思考。這(zhè)往往還裡導緻我們的某些合作經(jīng)常是站在自身的利益出發(fā)去要求對(du又吧ì)方的合作，使得這(zhè)種(zhǒng)合作經(jīng)常地到是一時(shí)的，某個階段的，或是互換主動權的，而不是長(cháng)期的、拿一戰略的、持久的。
另外，過(guò視技)分追求一時(shí)的市場主動權下務，是我們不能(néng)平等合作的障礙。霍杜芳說(shuō站你)，我們應該把戰略合作提高到(dào)建立讀西我國(guó)和諧社會(huì)的有機組成(chéng)部分的高度去認識，但也無論是廠家還(hái)是商家都跳技(dōu)是構築這(zhè)種(z學畫hǒng)和諧的重要的責任者。
