蘇甯更名“蘇甯雲商” 2013開(kāi)啟大調整之年 

        随著(zhe)蘇甯電器更名為“蘇甯雲商”路明，蘇甯去電器化、線上線下融合，布局“沃爾瑪+亞馬遜”O2O的山一意圖日益明顯。

采銷一體 構建大采購平台和大商品經(jīng)營平台

        蘇甯内部郵件顯示，將(jiāng)面(miàn)向(xiàn謝化g)所有經(jīng)營業務單元，建立統一的營銷規劃、喝家管理規則和标準，進(jìn)一步加強和完善經日鐵(jīng)營規劃、政策研究、境外銷售推進(jìn)、媽玩商業規劃與籌建、客戶關系管理等組綠小織和業務職能(néng)的建設；通過(guò)線上線下街山融合規劃部和移動通信運營項目部的專項推進(jìn)南遠小組形式，全面(miàn)推進(jìn)對(duì)知員全渠道(dào)、全品類經(jīng)營目标與發(fā)展策略的研究、制定和管水綠理，推動2013年線上線下、海内海外的全面(miàn)發(fā)內劇展。

        蘇甯將(jiāng)以“采銷一體、雙線融合”為指導思路，進(光空jìn)一步將(jiāng)線上線下電器、非電器類産品器是、定制服務産品、自主産品、售後(hòu)服務、商放如業廣場招商與運營等業務納入商品經(jī還河ng)營 類進(jìn)行統一的采購與經(jīng大校)營服務，進(jìn)一步推進(jìn)面(miàn)向(xi白是àng)集團的大采購平台和大商品經(jīng)營平台的建設。

去電器化 押寶電商

        從2009年開紅喝(kāi)始，蘇甯即提出“營銷變革”，進(jìn)行全品類經呢一(jīng)營、全渠道(dào)拓展。此後(hòu)蘇甯易購那去和樂購仕拓展非電器品類，延伸至百貨、劇吃圖書、母嬰、虛拟産品等；2012年蘇甯推出Expo超級店，在門老冷頭上去掉“電器”兩(liǎng)字。

        蘇甯電器更名為蘇甯雲商，也宣告“雲商長光”模式的面(miàn)世。曆經(jīn體裡g)三年網商運營，蘇甯總結出兩鐵樹(liǎng)點結論：第一，電子商務的主力軍應該是店商，而不應該是舊謝電商，無論店商還(hái)是電商，零售盈利的精髓都(dōu)取決于本計亮地化的經(jīng)營和服務；第二，電子商務的呢金發(fā)展要由零售企業自己主導，而不是由電商服務商主宰，電子商務是實體經物子(jīng)濟不是虛拟經(jīng)濟，虛拟經(jīng)濟主導實體經(jīn坐體g)濟必然導緻泡沫經(jīng)濟。因此，蘇甯提出“雲商”模式，即電如店商+電商+零售服務商。

開(kāi)放平台將(jiāng)成(chéng)為電商發房站(fā)展重點

         “開(kāi)放平台是一個赢火小利點。未來，主流的品牌和型号仍自己做采銷，一些不太好(hǎo)操作的産品和了對長(cháng)尾市場，將(jiāng)由開(kāi)放平台來做請化。”蘇甯易購内部人士透露。蘇甯易購開(kāi)放平台跳好與采銷分離後(hòu)，將(jiāng)與京東商城的模頻話型很相似，未來蘇甯易購和京東商城之間的競争將(jiāng)更加激烈理體。【來源：現代金報】