改變在華第二輪擴張策略，收購、獨資成(雪遠chéng)主要助推器
&nbs匠對p; “飼料大王”劉永好(hǎ紅多o)在連鎖超市行業遭遇“滑鐵盧”卻成(答間chéng)全了家樂福在中國(guó)的首個收購夢想。年前，家樂福務拍接受了劉永好(hǎo)控股的樂客錯對多大賣場上海七寶店，并定于本月重新開(kāi)張。這(zhè)是家樂福進(人議jìn)入中國(guó)10年來的首次收購。從家樂福近期的動作從市頻頻不難看出，随著(zhe)外資零售業的政策“松綁”，家樂福已可們采用全新策略在國(guó)内開(kāi)始第二輪擴張。
采用收購策略保持領先
家樂福1995年以“大賣場”形式進(jìn)入中國(guó)，目前大賣場時低數量67家，緊随台灣的好(hǎo)又多之後(說山hòu)，成(chéng)為外資在國(guó)内開(kāi)店數量方面(到道miàn)的翹楚。但是，随著(zhe)零售企業采用各種(zhǒng學答)方式加速網點鋪設，一直保持著(zhe)外籍
零售業在中國(guó)領先地位的家樂福也覺得壓議鄉力重重，并開(kāi)始采用雙輪發(fā)展的又在戰術。
“現在零售業對(duì)外資的政策壁壘解除。在國(guó)家允許外資在國說吃(guó)内收購的基礎上，家樂福也可以嘗試這(zhè)種(服男zhǒng)模式。”在上周五舉辦的中歐服上
食品安全研讨會(huì)上家樂福總裁施榮樂如此表示。下化
記者了解到(dào)，自2004年零售業全面(miàn)開(kāi)放風中之後(hòu)，家樂福在華發(fā)展就(jiù日短)駛入快車道(dào)。
當年在華新開(kāi)店鋪12家，子友2005年新開(kāi)店鋪14家。今年，家樂福對(duì)擴張定拿學出的基調是，緻力于開(kāi)拓新的地域市場，湖西而收購是其中的一步。
作為國(guó)際零售業巨頭，通過(guò熱化)收購這(zhè)種(zhǒng暗紙)方式擴張，能(néng)夠最大程度地節約競争成(chéng)本。記者從家樂喝門福一負責業務拓展的高層處獲悉，家樂福目前正在與一大型連鎖超市進(jìn)行畫員收購方面(miàn)的談判。
加速向(xiàng)全面(miàn)獨資邁進(jìn)
收購隻是家樂福擴張變陣的第一步棋，朝獨資方向(xiàng)的我拍全面(miàn)邁進(jìn)卻彰顯了家樂福在華員都發(fā)展更大的野心。
去年10月25日，家樂福以4171.5木還萬元人民币的代價實現昆明家樂福店獨資。零售業開(kāi)放前，外商零售企業線謝進(jìn)入中國(guó)必須劇雪找個“中方夥伴”。随著(zhe)對(duì)外資的地裡窗域、門店數量、持股比例限制不複存在後(hòu)，外資在中國(guó)但明賴以合法生存的合資方式也就(jiù)失去了意義。繼易初蓮花、但國麥德龍之後(hòu)，家樂福也在運科地作全面(miàn)獨資。
在昆明店取得獨資之後(hòu)，家樂福又通過(guò)收購股權的方式遠們將(jiāng)新疆、長(cháng)沙的門店變成刀分(chéng)獨資，而其溫州店、海口店一開(kāi)始注冊時(shí)就(j低說iù)标明了是獨資經(jīng)營。可數據悉，廣州店有可能(néng)成(c線說héng)為下一個獨資的門店。
雖然施榮樂在采訪中堅持家樂福仍將(jiāng)在中國(guó)采取還家合資的方式發(fā)展，但是他也指出，現行的零售業政策已為外資零售企業變身和微獨資打開(kāi)了綠燈。
