今年蘇甯要將(jiāng)上海的業務全面(miàn)提速森上：每月新開(kāi)不少于一個路這店，到(dào)今年底，蘇甯上海門店將(jiāng)增至40－50家，并新開(愛玩kāi)三四家旗艦店
目前，永樂在上海有38家門店，市是海場份額約占60%，今年將(jiāng)市服增至50家。在江蘇、浙江分别有門店20家左右。按照年初制定的發(fā)著著展計劃，今年打算將(jiāng)全國(guó)門店由130家增至250家，江鐵近蘇和浙江的門店數量翻一倍
走過(guò)蘇甯、國(guó)美兵臨城下，永樂一家寡鐘近頭坐地封疆的2004年，上海灘的電器連鎖大光訊戶在2005年伊始就(jiù)擺開(kāi)了陣勢。在記者走訪三大姐靜電器連鎖的過(guò)程中，幾番感受于這(zhè)令人離友窒息的緊張氣氛，同時(shí)又感動于電器人創業的熱誠。蘇甯上海分公司總見身經(jīng)理淩國(guó)勝的一句話讓人感觸頗深：“票麗如果蘇甯不能(néng)拿下上話業海，那就(jiù)無法以‘全國(gu路對ó)連鎖’自居。”這(zhè)句話不僅表達了蘇動雜甯大舉進(jìn)軍上海的決心，更道(dào)出了上海問喝在全國(guó)家電市場的戰略地位。上海謝北，乃至整個長(cháng)三角地區，已經(jīng)成(chéng)為商家必争風爸之地。
國(guó)美 紮穩長(cháng)三角遙指世界500強
今明兩(liǎng)年内，國(gu對秒ó)美將(jiāng)在上海、浙江、江蘇投資12元億新建100家門腦店店。利用零售業開(kāi)放的契機，走在明出國(guó)門，力争于2008年步頻美入全球500強的行業
雖然國(guó)美一貫宣稱保持全國(guó)通城均衡發(fā)展的基調，但黃光裕的妹妹黃秀虹女腦于今年1月走馬上任華東大區總經(jīng)理一事(shì)，仍凸顯國(城答guó)美力争長(cháng)三我森角市場的決心。
在記者對(duì)黃秀虹的專訪中，她透商一露，今明兩(liǎng)年，國(guó)美將(jiāng)在上海、浙江、電商江蘇投資12億元新建100家門店（基本覆蓋長(cháng)三金生角發(fā)達的縣級城市），其中約50笑商％在上海。3月20日，國(guó)美全球戰略峰會(huì)在上計街海舉行，邀請國(guó)内外多家知名電器生書場産廠商共商前程。在國(guó)美紅醫全球戰略峰會(huì)上，黃光裕提出依靠在國(guó)内的雄厚基礎，利用但中零售業開(kāi)放的契機，走出國(guó)門，力争于2008年視明步入全球500強的行列。
這(zhè)一切，都(dōu)隻是國(guó)美在長(cháng)三鐵還角推行“家電平台經(jīng)濟”計劃的一視了部分。據國(guó)美介紹，“家電平台經(jīng)濟”是個車指以網點投資建設為龍頭，帶動整個家電行業進(jìn)行資源調微知整，充分利用長(cháng)三角豐富的地産資源、人才資源、行業内企業資源，草做最終推動家電連鎖在區域内向(xià好到ng)更深層次發(fā)展，同時(shí)推動整個長(cháng)三角服要地區的資源整合、信息共享與經(jīng)濟發(fā)展。
上海國(guó)美電器成(chéng)立之初，主要精力音信集中在省會(huì)等一級城市的發(fā)展上，用了5年時(s光去hí)間占據了滬上近1/4的家電市場。黃秀虹向(xià又笑ng)記者詳細介紹她上任制訂的計劃，國(guó)美在上地門海有門店約23家，在蘇、浙分别擁有30家。上海松江、杭州永康、甯波餘雜熱姚等門店均已成(chéng)功開(kāi)業。國(guó)美金華店也將(ji志長āng)在近期開(kāi)業，而南弟她京、蘇州、溫州、紹興、嘉興等城市的門店也已經(jīng)在籌備之計子中。華東國(guó)美計劃在上半年完成(chéng)50個門店的順利開行讀(kāi)業，其目标是在長(cháng)三角地區達到(dào)年銷售鐵高120億元。
除了大開(kāi)門店，國(guó)美還(hái)將(jiā唱雪ng)進(jìn)一步擴大在上海、浙江等地家電的采購量，由2004就月年的80億元提高到(dào)每年150億元的水平。
蘇甯
注重服務主攻上海市場
門店數量多并不等于占據了優勢。門店過(g讀器uò)多有可能(néng)導緻單店質量下降。關鍵還(hái)是要找雪上準布點，提高工作人員素質
蘇甯在江蘇和浙江的網絡發(fā)展得比上海早，已經(jīng)具有一定規火房模，照淩國(guó)勝的話說(shuō)：“長(cháng)三角的‘兩(和化liǎng)腳’，我們已經(jīng)站穩上都了。”言外之意，接下來要主攻的，就(jiù)是上海了煙東。
2004年是蘇甯在上海打基礎的一年，蘇甯目前在上海有1火飛4家門店，市場占有率在15％－20％左右。在淩國筆行(guó)勝看來，長(cháng)甯、徐彙、闵行幾個區都(劇市dōu)處于高速發(fā)展中，市場廣闊。楊浦也是蘇甯十分看好(hǎ短師o)的區，到(dào)今年底，該區的門店將但裡(jiāng)由目前的1家增至3家。而松江、青浦、嘉通吃定、奉賢等次級市場的增量也很大。
有如此廣闊的市場，無怪乎今年蘇甯要將(jiān坐從g)上海的業務全面(miàn)提速年車：每月新開(kāi)不少于一個店，到(dào)今年底，蘇甯上海門店將(暗見jiāng)增至40－50家，并且要新開(kāi)三四家旗艦店。到(低笑dào)世博會(huì)前，蘇甯希望在上海的業務能(néng)夠達到(dào放物)200億元的規模。
這(zhè)樣(yàng)的目标，并非嘴上功夫能(nén鐘志g)夠實現。淩國(guó)勝并不否認這(zhè)條路走得辛苦，但在他暗費眼裡(lǐ)，隻要蘇甯踏踏實實地走，離目标必然越來越近。麗答而其中的關鍵環節，便是“服務”。
閑談中，“服務”這(zhè)個詞不時(shí)從淩拿費國(guó)勝口中冒出來，他說(shuō)：“市場成(chéng窗麗)熟之後(hòu)，價格就(jiù)不會(huì)成(討錢chéng)為主導消費者的因素。上海的消費層次高，因此對(姐樂duì)品牌、購物環境和服務的要求也高，今後(女雪hòu)服務將(jiāng)成(ché大動ng)為競争中的關鍵環節。”正應了一句行話：“零售無大老答事(shì)。”一個微笑就(jiù)可以改變很多。
雖然強調服務，淩國(guó跳筆)勝并不避諱大舉開(kāi)設門店，以規模促攻勢的舞煙事(shì)實。他表示，上海的市場還(hái)沒(méi)有成(chén可你g)熟，容量很大，不含數碼類産品大約是200億笑呢元。目前，各商家還(hái)處在“分地”階段，各大連他謝鎖都(dōu)在加開(kāi)門店。現在的單店營業額還(hái)比較高，但是三動他四年之後(hòu)，當門店數量增加到(dào)一定程度，單店營業劇商額就(jiù)會(huì)下降到(dào)1.2億到(dào)草自1.5億元。
淩國(guó)勝為記者勾畫了這(zhè)樣(yàng)科飛一幅圖景：“幾年之後(hòu)，電
