近日，全球最大的家電畫舞連鎖零售企業——百思買(BestBuy)，在分析了笑又北京、上海、廣州等一線城市的市場情況之後(hòu書鐵)，最終圈定了上海作為其在中國(guó校銀)開(kāi)店的第一站。有消息說(shuō)，目前百思買還(hái)在進(j坐我ìn)行商品結構、内部流程的設計和選村見址等工作。此前，百思買將(jiāng)兵畫其亞太區總部設在了上海。一業界人士透露，百思買還(hái)在和國(guó)内店子的一些家電連鎖企業接觸，如果條件合适，將(jiāng)不會(h房鐘uì)放過(guò)并購的機會(huì)。司有

  &nb問他sp;   雖然經(jīng)營業績堪稱世界第一，但腦事和美國(guó)很多零售企業一樣(yàng)，百思買的主要市場還(há離弟i)是在北美。在海外市場拓展上，它的态度保守而謹慎。而在百思買之前并沒(水近méi)有外資家電連鎖企業選擇進(jìn)入中國(guó)市場，這(道妹zhè)給中國(guó)的本土家電零售企業一個身麗很好(hǎo)的自我發(fā)展時(shí)期，形成草說(chéng)了以國(guó)美、山不蘇甯等為龍頭的成(chéng)功企但都業。

     上海輔迅企業咨詢公生章司的人士分析認為，在家電零售業方面資新(miàn)，中國(guó)的政策和其唱費他類型的零售業相同，但百思買并沒(m門到éi)有像沃爾瑪、家樂福那樣(yàng)很早就書高(jiù)以合資的方式進(jìn)入中國(gu靜長ó)市場。一直以來百思買增加在中國(筆拿guó)的采購量，以低價采購的中國(guó)電朋年器産品在國(guó)際市場銷售會(huì)産生更大的毛利。由于中國(g市歌uó)消費能(néng)力較之國(guó)際水平有很大差距，在中國(guó)懂書開(kāi)店銷售必然會(huì)直接影響其赢利能(néng)力。冷民因此對(duì)百思買以往的戰略來說(shuō)，中國(g飛木uó)電器産品的采購價值要大于在中國(guó)開(kāi)店銷售的價西看值，這(zhè)也許是百思買沒(méi)有像其他零售業态提前紅離進(jìn)入中國(guó)市場的原因之一。

   &nb志亮sp;  對(duì)于這(zhè)一家電連鎖巨無報鐵霸的進(jìn)入，國(guó)睡鐘内業界的态度顯得有些鎮定自若。

     國(guó)美電器采購湖請中心總經(jīng)理李俊濤表示，目前中國(guó)本土的家電連鎖企業已經(快通jīng)站穩腳跟，家電制造行業也集中在中國(guó)，他們與山我本土連鎖企業都(dōu)有著(zh能少e)很好(hǎo)的戰略夥伴關系，加上文化的因素，在一兩(liǎng)年之内少海，國(guó)外跨國(guó)公司與本土家電連鎖企業形成體美(chéng)競争的格局可能(néng)性不大。

    &n路我bsp; 中國(guó)電子商會(huì)市場發(fā)展部主任柳譽峰也認為飛小，百思買進(jìn)入中國(guó)不會(huì)為河對(duì)中國(guó)現有的家電零售格局形成(chéng)很大沖擊就工，中國(guó)企業還(hái湖多)停留在以低廉價格為導向(xiàng)的階段，百思買所倡導的弟上以服務為導向(xiàng)、擴大在線交易比重的模式并不一定謝唱能(néng)在中國(guó)迅速推廣，“它不像家樂福那樣(yàng)有著(鄉呢zhe)豐富的海外擴張經(jīng)驗。同時(shí)知店中國(guó)市場很廣闊，現在外資信電強調的是占據空白市場，與本土企業實現雙赢。”

      百思買集團副總裁綠錯、亞太總部總裁呂維明表示：“我們現在在中國(guó)發(f小劇ā)展的瓶頸是需要了解中國(guó)的市場、中國(guó)的文化和消空紅費習慣。”

  &nb船了sp;   據了解，百思買集團1966年司拍成(chéng)立于美國(guó)明尼蘇達州，旗下擁有美國(g友好uó)百思買零售、加拿大“未來商城”、定級名牌電子産品專營店Magnoli業湖a以及百思買音樂和娛樂品牌熱線娛樂公司。截至2年男004年3月，它在北美已經(jīng)擁有了超關頻過(guò)750家店，并且每年以70~80家的速度增長(cháng樹說)；2004年收入達245億美元，電市市場占有率為16%。