中國(guó)經(jīng)營大師論壇
——企業家邀請函
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慧聰國(guó)際資訊總裁郭凡生演講題目
企業營運模式創新能(néng)走多遠？
A：打破壟斷和信息阻滞：建立高效運行市場
B：激勵制度和管理制度：打造企業核心競争力的藍
C：“網+刊”：B2B領域，中國(guó)人將(jiāng)教美國(guó)麗上人如何建構商業模式
慧聰資訊公司成(chéng)立于1992年，擁分少有員工4500名，2003年在香港上市成(ch綠我éng)功，在全國(guó)有超過(guò)20家分支機構、百萬固定用戶和上千老科萬信息應用用戶，名副其實的中國(guó)首席商務相是資訊服務商。
郭凡生，1955年出生，1982年畢業于中國(guó友頻)人民大學(xué)，獲經(jīng)濟學(xué)學錯長(xué)士學(xué)位。畢業後(hòu)有十年身看在政府部門做經(jīng)濟研究工作，使他深感理論與市場做風現實之間的巨大差距。1992年在北京建立慧聰公司，十餘年間，他信短帶領下的慧聰如今的市場價值已超過(guò)10億。
慧聰，最初是20幾個人在中關村搜尋信息，如今有4500名員花分工在全國(guó)各個角落為公司尋找信息。從集中到(dào)分散，可兵慧聰是如何在管理上做到(dào)了系統的完善？在網絡最低迷的時些師(shí)期，郭凡生是如何經(jīng)營慧聰網并使其成(chéng)為國(g這購uó)内最大的網站之一？各種(zhǒng)搜索工具鋪天蓋地之時(sh員學í)，慧聰的搜索引擎是如何脫穎而出的？美國(睡會guó)人在B2B領域以失敗而歸時(shí)，慧聰是如何讓中國(gu關煙ó)人獨站鳌頭的？這(zhè)一切將(jiān暗拿g)由“中國(guó)分類廣告之父”、慧聰總裁郭凡生先生向(xiàng)我們一件黑一解答！
會(huì)議地點：深圳大學(xué)管理學(x妹道ué)院國(guó)際會(huì厭都)議廳
會(huì)議時(shí)間：2005年10月22日 森樂; 下午 2：10—6：男能00
參會(huì)對(duì)象：企業城坐董事(shì)長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、高了妹層管理者
會(huì)員憑會(huì)員卡進(jìn)場 &nbs呢草p; 非會(huì)員憑票入場
現紅; &nb工場sp; 上風; &nbs月爸p; &nbs唱著p; &地河nbsp; 通討;
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