具有多樣(yàng)性和包容性的企學拍業文化一直以來都(dōu)被(bèi)公認為是企業廠很創新和業務增長(cháng)的驅動力。
為此，家樂福始終緻力于為員工營造一個互通理解和思維開(kāi)放吧他的工作環境，竭盡所能(néng)幫助員工最大程度的發(fā)揮其潛能(néng和也)。
家樂福尊重員工的多樣(yàng)性，并視其為公聽還司的一項重要“資源”。在家樂福工作，沒(méi)有一個員工會(h房土uì)因為其自身的膚色、種(zhǒng)族、性别、年齡或國(guó)籍，抑舞這或是宗教信仰、性取向(xiàng)、教土討育背景而受到(dào)不公平對(duì)待。
2017年6月30日，家樂福邀請來自全國(g照話uó)近70個城市的5萬餘名員又費工，共同慶祝第二個 ”家樂福國(guó)際員唱議工多樣(yàng)化日“。年輕員工一直是家樂福大家庭的重要組成(ché月土ng)部分，今年的”員工多樣(yàn低不g)化日“便以”年輕的聲音“為主題，提供平台讓年輕員工用自己的術金聲音寄語公司的未來。擁有不同文化背景的員工技這，參與多項互動活動，交流分享彼此的故事(shì)。家樂福中計來國(guó)區副總裁，人力資源總監楊希望先生說(shuō)，“員工多樣(yàn靜筆g)化對(duì)于企業來講，不再是可有可無的東西，而是企業發(fā東友)展、流入新鮮活力的重要引擎；是企業不斷創音姐新的必備資源；員工多樣(yàng)慢就化也彰顯了企業 的社會(huì)責任，這(z體弟hè)一點對(duì)于零售業來講尤為重要。”
家樂福在中國(guó)紮根逾二十載，作為公司的核心策略之一，員工多樣(吧現yàng)化早已融入發(fā)展血液中，不僅提升至戰間器略和公司日常運作的重要層面(miàn)，更深深印入每一位員工的森窗心中。家樂福的員工多樣(yàng)化戰略，主要可歸納為以下湖妹幾點：
一、 鼓勵女性領導者
家樂福一貫重視女性領導者的職業發(fā)展，早在2011年化身推出了女性領導者項目，在女性員工的志年培訓及晉升等方面(miàn)不斷做出努力。家樂福中國(guó)的女性管理路月層比例超過(guò)40%，占輛草比高于大部分其他國(guó)家；而女性員工的比例更是高達64著書%。在日常工作中，公司更多地考慮到(dào)女什紙性員工“平衡家庭與工作”的需求，并實施了一系列舉措，例如：在個人職業書動發(fā)展中考慮家庭因素，為了時物幫助女性員工在産後(hòu)快速回歸工作崗位，設立了媽咪小屋；從照顧家庭角度嗎兵來規劃會(huì)議及出差時(shí)間等等。
二、 關愛殘障員工
2011年，家樂福集團便作為行業内先驅，率商好先與國(guó)際勞工組織（ILO中美）簽署了《關于保障殘疾人士職業需求與發(fā)展的承諾函》。在全球範圍問信内，家樂福雇傭的殘障員工已超過(guò)1人月萬名，當中為家樂福中國(guó)服務的殘障刀校員工將(jiāng)近千人，比例達1.77%，超過(guò)國(guó)家化費規定的安置标準1.6%。我們希望為那些具備一定工作能(nén這藍g)力和需求的殘障人士提供一個公平的就(間海jiù)業機會(huì)，根據其特性适當地改善工作環境并調整崗關拿位安排及工作時(shí)間，通過(guò)在職要信培訓為其創造職業發(fā)展機會(huì)，使其能(n那外éng)夠更加輕松地掌握并勝任工作，通過(guò)勞動創造幸福生分開活。
三、 關注弱勢群體
家樂福始終關注包括農民工、下崗人員及留守兒童等在内的社會(門門huì)弱勢群體。家樂福在為農民小哥工、下崗人員提供就(jiù)業機會(huì)的同為理時(shí)，在全國(guó)範圍内倡雪樹導并建立“兒童快樂家園”，旨在通過(gu紅是ò)提供集學(xué)習、娛樂、交流于一體的免費場所，舞站為留守兒童營造一個快樂童年。
四、 關注青年
在青年招聘方面(miàn)，自2014年下半年起(q微鐘ǐ)，家樂福中國(guó)陸續與全國(guó)63個有愛城市的200多所院校建立了良好(hǎo)的合作關系，每年舉辦校園宣錯費講會(huì)三百餘場，并直接從學(xué)校招錄應屆畢業員裡生五百至近千名。除此之外，家樂福還低習(hái)與國(guó)内外十餘所慢們頂級商學(xué)院合作，每年的少招募10餘名MBA學(xué)生；與新東方合作，每校睡年為全國(guó)面(miàn)包課招費草錄80餘名學(xué)生，以期高級管理層的未來儲備及門店生鮮的發(f要國ā)展有足夠的人才資源。
員工多樣(yàng)，家樂多福。家樂福積極倡導員工的多樣(yàng大飛)性，多種(zhǒng)多樣(yàng)的觀點，睡那有助我們更好(hǎo)地為顧客提筆小供服務，也為我們在經(jīng)拍朋營上取得奠基石。我們希望可以通雜樂過(guò)”家樂福國(guó)際員工多樣書木(yàng)化日“，展現公司對(duì)員報湖工差異性的高度包容與接納。家樂福自身一直積極倡導員工的多樣(yàng)性，希望能(néng)夠引可著起(qǐ)社會(huì)各界的關話鐵注并吸引各方參與，我們在此呼籲更多企業加入我志筆們，為各界人士提供平等的就(jiù)業機會(huì)以及良好(hǎo著員)的職業發(fā)展空間。
