深圳市零售商業行業協會(huì)
二屆三次會(huì)員代表大會(huì)工作報告
深圳市零售商業行業協會(huì購花)會(huì)長(cháng) 花濤
（2006年7月31日）
各校音位領導、各位代表：
&n說照bsp; 大家好(hǎo)！我受協會(hu年懂ì)第二屆理事(shì)會(huì)委托，就(jiù)協會(huì)20答技05年下半年及2006年上半年工機低作情況報告如下：
&站化nbsp; 一、始終把維護會(huì)員的權益放在得紅第一位，當好(hǎo)政府的助手電懂和會(huì)員的貼心人
&nbs舞風p; 協會(huì)始終將(jiāng場如)維護會(huì)員合法權益、為會(huì)員争來近取權益作為自己的首要任務，積極向(xiàng)政府反映本行又請業的意見和建議，做好(hǎo)溝通協調工作。這(zhè)一年多離讀來，主要完成(chéng)了以下工作：
&媽化nbsp; 1、積極反映行業的呼聲和存在的問題，争取設立全國(guó了在)第一個連鎖總部集聚園和物流基地等一系列支持政策。一年來，協會(huì)通過(guò)人大、政協提交了《大力靜影發(fā)展深圳連鎖商業總部經(jīng)濟，落飛內實“效益深圳”發(fā)展觀》、可看《給零售連鎖總部一個家》、《關于建立連鎖品牌深圳商務服務中心的喝作提案》和《關于重視深圳洗衣業發(fā)展的建議》等提案，切實反家道映深圳零售企業在發(fā)展進(jìn)程中遇到(dà說內o)的困難；積極參與、配合市貿工她商局起(qǐ)草《關于進(jìn)一步大力發(fā)展現代商貿流通業請一的意見》；主動與市财政局反複溝通，目前已在其起(qǐ)草的《财政支持三日亮産政策措施》中全面(miàn)采納了本行業提出的優惠政厭制策要求。
今年5月15日起訊微(qǐ)，協會(huì)和市貿工局共同策劃，在深圳特區報的算鐵大力支持下，發(fā)表了以《把深圳連鎖企業的“根”留住》為題的系列報道(dà歌學o)，在業界以及政府部門引起(qǐ)了強烈的反響，目前男風已有南山、寶安二區政府表達了邀多多請我們優秀連鎖企業總部入駐的強烈願望，協會(huì)將(jiāng)繼南姐續不遺餘力，争取達成(chéng)目标。拿資
&nbs購要p; 通過(guò)上述一系列富有成(chéng)效的工作，我們行業已線白經(jīng)逐步赢得了各級政府和社會(huì)各界的高度日錯重視、理解和支持。
&n冷能bsp; 2、堅持不懈，使“銀商之争”最終有了結果。自2004年“銀商之争”以來，我協會(huì)一遠冷直沒(méi)有放棄努力，2005年5月術計，我協會(huì)再次聯合深圳相關的7家協會(huì)向(xiàng)深分刀圳市銀行卡産業發(fā)展協調小組辦公室（卡辦）和深圳市政府辦公廳提出請求，請她希望政府盡快出台貫徹落實國(guó)家九部委《關于促進(jìn)銀行卡産業發(了在fā)展的若幹意見》的實施辦法，2006年初，該實施辦法終于出台，我們提唱媽出的打破壟斷引入競争的内容被(bèi笑上)全文采納。
3、根據行業發(fā)展情況和會(huì)員需如少要，舉辦了多次政策宣講會(huì)、政企對吃鐘(duì)話會(huì)、專家論壇、法律美放講座等活動，在會(huì)員與政府間架設起(qǐ)通暢的溝通橋梁。
&山章nbsp; 例如：舉辦“零售、服務業進(jìn)社區優惠政策建議政企研讨會(h煙術uì)”、“正确處理勞動争議法律講座”、“勞動和社會(huì)兵問保險等政府強制執行的法律法規宣講答疑會(huì)”、“食品安全及相關法規政歌家企對(duì)話會(huì)”、 “化妝品經(jīng)營放短管理政策法規說(shuō)明會(huì)”等。根據會(huì)員民志反映的困難，與工商局就(jiù)加盟店使用連鎖放年店店招問題達成(chéng)一緻。為了幫助會術南(huì)員了解工商注冊、勞動用工及政府給予中、小企業的各項優惠政策等，協城她會(huì)專門整理了深圳市各級政府相關的政策法規上網，方便弟電企業查詢，等等。
一年來，協會南暗(huì)以認真負責的态度完成(ché技歌ng)了政府交辦事(shì)項、對(duì)外交流、接待境内外機構來訪、為會(上分huì)員牽線搭橋、幫助解決會(huì)員個别困難、受理去店企業來電、來訪、來函咨詢等工作近千件。
&nbs劇分p; 二、會(huì)員聯絡工作制度化，會(h去西uì)員活動類型多樣(yàng)化，提升工作品質，提高工新相作成(chéng)效
&nb業這sp; 1、會(huì)員聯絡是協會(huì)的基礎工作之站下一，十分重要。今年年初，協會(知雨huì)在全國(guó)同行業中率先制定了《會(煙道huì)員聯絡工作制度》，明确規定了會來街(huì)員聯絡工作的目的、内容、方村路式、要求等，將(jiāng)此項工作流程化、規範化，并嚴格執行們跳，從而形成(chéng)了面(m區呢iàn)向(xiàng)會(huì)員聽議企業高、中、中低層管理人員的立體聯絡、服務體系。
&近是nbsp; 2、協會(huì)針對(duì)機腦會(huì)員需求，充分整合資源，舉辦了數十次不同類子開型的活動，如：工作會(huì)、座談會(得學huì)、聚餐會(huì)、培訓班、經(jīng)理沙龍、投資加盟說呢睡(shuō)明會(huì)、考察等，豐富多彩的活動滿話去足了企業不同的需求，有效的促進(jìn)了行業的發相大(fā)展。例如：
&nbs筆妹p; ⑴、為展示深圳零售行業員工的精神風貌，活躍員工化呢業餘生活，增加企業凝聚力，舉辦了首屆“面(miàn)點王杯”籃球友冷人誼賽。
體動; ⑵、為幫助企業細分市場，制空宣傳定位，改善競争環境，與廣電集團共同舉畫音辦了“深圳零售榜”活動。廣電集團動用了廣播、電視多個頻道(d慢花ào)，其宣傳力度之大、受衆之廣、影響之廣泛，前
