行業領袖彙聚羅湖 為品牌發(fā)展獻計
随著(zhe)移動互聯、電子商務、自媒體迅速發(fā)展，消費需求和消你得費方式發(fā)生巨大變化，品牌連鎖企業正面(mià國子n)臨前所未有的機遇和挑戰。
10月29日，十一屆全國(guó)政協副主席、全國(gu習民ó)工商聯名譽主席黃孟複，市政舞機協副主席黃中偉、王學(xué)為，商務部、市、區政府官員，行業内的知上說名專家、學(xué)者，以及近200家國(guó看工)内外著名品牌連鎖企業的董事(shì懂國)長(cháng)、總經(jīng)理出席離朋第二屆中國(guó)品牌連鎖發(f刀如ā)展大會(huì)。該大會(huì)由中國(guó)品牌發(fā)街業展公益基金主辦，中國(guó)人權鐘朋發(fā)展基金會(huì)、深拍弟圳市羅湖區人民政府特别支持，國(guó)家商務部流通發(fā)展司、深圳市經(是草jīng)濟貿易和信息化委員會(hu工說ì)、北京大學(xué)社會(huì)責任研究所、國們房(guó)際品牌連鎖促進(jìn)會(書是huì)大力支持，深圳市羅湖區經(jīng)濟促進(jìn)長不局、深圳市零售商業行業協會(huì)、深圳市連鎖經(j頻長īng)營協會(huì)、北京岩現他中源文化傳媒有限公司承辦。
羅湖區區長(cháng)賀海濤在開(kāi)幕式緻辭，他表示，影作品牌是生命力，更是競争力。成(chéng)功塑造品牌、推進(jìn)理生連鎖，就(jiù)能(néng)夠在商海競争中搶占先機、奪取戰略高地。作為深線我圳的商貿消費旺區，羅湖正先行先試建設國(guó)際消費中心，衆多吃朋國(guó)内外知名品牌在羅湖集聚發(fā)展。羅外放湖商貿業的繁榮發(fā)展為國站頻(guó)内外知名品牌提供了廣闊的空間與舞台。
賀海濤介紹，為增強羅湖商貿服務業開船在國(guó)内外的産業輻射力，羅湖更緻力于為品牌連鎖業著煙在羅湖的做強做大打造更為優質的環境。羅湖區政府專門制定了大信來力扶持連鎖品牌和知名品牌代理企業發(fā)展的政策和服務措身做施，推動商業連鎖總部、區域總部在羅湖集聚亮唱、發(fā)展，增強城區經(jīng)濟發(fā)展活力和輻射力短議。
深圳市零售商業行業協會(huì)執行會(huì)長(cháng)花員藍濤在會(huì)上表示，羅湖作為深圳品牌連鎖業的發(fā)源窗舊地，也是中國(guó)最早的品牌發(fā)源地之一信金，培育了中國(guó)衆多品牌，為品牌健康發(fā)展營造最好(匠去hǎo)的營銷環境，緻力于打造中國(guó)品牌發(fā)展的高地，已經(jī劇請ng)成(chéng)為珠寶、服裝等領域中森黑國(guó)品牌的聚集地，湧現了很多知名品牌。
作為本屆大會(huì)的貴賓，全國(guó)工商聯名譽主席黃孟複也在會(hu科報ì)上就(jiù)品牌建設提出了自己的說開看法，他認為品牌就(jiù)是企業的核心競争力，所以現在的企業都(dōu黃黃)把品牌的培育、品牌的提升，作為檢驗自己企業競争力的一個重要标志。
來自政府、研究機構、商業企業、品牌企業的衆多行業知名樂報人士圍繞“堅守·突破”這(zhè)個主題，進(jìn)行了多種(zhǒng章火)形式的相互交流和探讨。昨日上午，品牌連鎖行業領袖集智圓桌會(h你子uì)引發(fā)政府代表、行村近業領袖、企業負責人相互間觀點碰撞，為大家交流提供了一個平台。下午的開(kāi)車男幕式嘉賓雲集，論壇“趨勢變化——品牌之應變”作為大會(huì)的重頭戲，更是學上引起(qǐ)多方關注。專家們的精彩觀點給行業發(分說fā)展帶來很多思考和借鑒。今天大會(huì)還(hái場通)將(jiāng)舉行兩(liǎng)上購場論壇，分别為“核心價值——品牌之堅守”和“模式變革——品牌之突破”。
任興洲：國(guó)務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長(c照城háng)
當前中國(guó)的整個零售業正經(jīng信又)曆著(zhe)重大變化，我們連鎖作為零售業中最重要的一個組成(妹從chéng)部分有挑戰也有機遇。零售業發(fā)展的經(jīng)濟與消費環河工境都(dōu)在發(fā)展變化，包括我們經(j很靜īng)濟發(fā)展階段及經(jīng)濟就中增長(cháng)動力的轉換、新型城市化發(fā)展以及消費結構身女的變化等。同時(shí)，我們零售行業自身環境也在變睡道化，新的零售革命的到(dào)來，對(duì)傳統的零售業從舊帶來巨大的沖擊和變化。網絡零售的超速發(fā)展改變了我們原來的花計理念、思維和動力因素；同時(shí)全國(guó)大交通網絡的形成(ché哥些ng)也給零售業帶來了巨大的變車報化。此外，勞動力格局的變化，零售領域的資本重組、資源整合等都(dōu)使得零機光售業發(fā)展轉型勢在必行。
面(miàn)對(duì)網絡沖擊我們應該靜你積極突圍，發(fā)揮我們實體店的優勢，創造新優勢站媽，就(jiù)是我們必須要做的。還(h下舊ái)有面(miàn)對(duì)全國(guó)競争的格局，要固本強基，海和提升競争優勢，還(hái)有特色經(j刀美īng)營，還(hái)有市場整合如何抓住機遇，理性擴張，可放避免重複建設，以及用好(hǎo)用足現在的相關政策，是我們要做的。文年
此外，我也建議我們零售業最近關注一些新的改革帶來的變化。一個是11月馬上要召開分務(kāi)黨的十八屆三中全會(車樂huì)給我們零售業將(jiāng)帶來什麼(歌匠me)樣(yàng)的影響，另一個就(jiù)是唱玩就(jiù)是政府職能(néng)轉變，市場銀費管制防空帶來市場機制的變化。還地飛(hái)有就(jiù)是改革國熱對(duì)城鎮化的推動，因為人懂船的聚集以後(hòu)，最受益的是我們的藍跳零售業，還(hái)有關注收入分配，社會(huì)保障市師制度的改革對(duì)消費者的影響兵民等等。
周雲：首都(dōu)經(jīng)濟貿易大學(xué)中國(guó)品西區牌研究中心秘書長(cháng)
在創業過(guò)程中，零售商扮演著(zhe)舉足輕重的作用，也正是因為此，飛器要對(duì)中國(guó)的現狀有認識。因為長(cháng)期的商業營運模式南分的單一，我們的零售商會(huì)在國(guó)内與跨地工國(guó)公司之間相距甚遠，能(néng)為我們的品牌商提供一理很個好(hǎo)地段的企業可謂鳳黃拿毛麟角，這(zhè)種(zhǒn從廠g)模式需要我們的品牌商多一份堅忍和努力，也短書希望我們的零售商多一份突破和眼光，這(zhè都請)就(jiù)是我們今天大會(huì)的主題玩報，堅守與突破。我預祝也希望這(zhè)個模式能(néng)夠由深圳上讀連鎖協會(huì)引領，在深圳羅湖區率先落地發(fā)展。
品牌商要發(fā)展，要對(duì)營銷進(jìn)行選擇，除了要靠年計自己的經(jīng)營，還(há車報i)要靠部分的沉澱，靠自己的積累，師音奢侈品消費是長(cháng)期存在的。我從來沒(méi)有鼓勵哪化民個同學(xué)，或者哪個企業家去大膽地創建奢侈品品牌，我更多想說(哥舊shuō)的是耐心的、安心的幹好(玩自hǎo)自己的事(shì)。
陳宇崑：深圳市伊絲艾拉服飾有限公司董事(shì)總經(jīng)理
内衣在深圳發(fā)展很快，深圳政府把它列為八大支柱産業之一，在現在國(gu了歌ó)家經(jīng)濟高速發(fā)展的環境下，有政府的支持，筆坐所以深圳的内衣品牌發(fā)展真不錯。我粗略的估計，其實這(z下兒hè)十年來，基本上有10倍左右的增長(cháng)，是得益于這拿城(zhè)個機會(huì)和環境，我覺得如果我們堅守我的觀點，就(工玩jiù)是必須要能(néng)夠持續引導跟滿足開林消費者的需求，我們要堅守的基本規對樂律就(jiù)是這(zhè)樣(yàn醫就g)的，就(jiù)是品牌不是一朝一夕做成(chéng)的，一定要耐這就得住，所以堅守是我内心特别認同的一個東西，要堅守基本的規律，去訊化持續地引導跟滿足我們的消費者。所以我們内衣有這(zhè)麼(me)民南多的變化，就(jiù)是我們為了滿電的足我們的消費者，如果我們一路這(zhè)樣(yàng)做，品牌就(jiù)去筆會(huì)得到(dào)成(chéng)長(cháng)。
Manlio Carta：MC De體暗sign Studio Ltd公司創始人裡知兼創意總監
設計，尤其是時(shí)尚設計是藝術的沒(méi歌靜)錯，它一定是藝術，但是它還(hái)必須是商業化的分門，因為我們每設計産品，我們最終目的是做銷售，和女我的設計不能(néng)脫離銷售，我弟答必須要有商業的目的在裡(lǐ)面(miàn)。品子照牌需要重新定位的規劃，關于品牌，關北爸于定位，希望大家能(néng)夠認真地去考慮這(zh舊錯è)些問題。真正做零售的魅力是在于給消費者一個完請鄉美享受的購物體驗。我們如何達到(dào)這(zhè)樣(y又請àng)的消費體驗和購物體驗的上升，包含了形象上的提得一升、設計上的提升等諸多方面(miàn)。
王萍：羅湖區副區長(cháng看鐵)
羅湖是改革開(kāi)放的先行地聽黃，也是深圳特區創辦之初的主戰場，也是目前的金融中心和商業旺區，經(jīng)過費議(guò)三十年的發(fā)展，目前正面(miàn河路)臨城市更新和商業如何創新發(f藍上ā)展再起(qǐ)航的一個重要時(新子shí)刻，近年來羅湖正在先行先試，一方音人面(miàn)我們營造更好(hǎo白市)的商業環境，并通過(guò)城市更新來建設更多的的畫商業物業，來吸引國(guó)際知名都動品牌進(jìn)駐羅湖。另一方面(miàn)和匠，根據羅湖現有的産業特色，通過(guò)更好(hǎo)的規劃和引導，形成(海很chéng)優勢品牌的産業集群，培育中國(guó)自己的連鎖品牌志火。
作為深圳最早的建成(chéng)區，為了讓羅湖重新煥發兒歌(fā)出青春活力，近年來羅湖區委區政府創造一個新羅湖的構想。在城市更新中，如機匠何幫助我們的品牌成(chéng)長(cháng)，這(z木制hè)都(dōu)是全新的課題。在這(zhè)畫影裡(lǐ)也懇請各位為行業的創新發(f月藍ā)展指點迷津。
趙榮：華潤置地開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理
湖貝片區是我們羅湖商業的發(fā)源地，先有湖貝，後(hòu)有東門。我不土們將(jiāng)要規劃的商業面(愛得miàn)積應該不少于60萬平方米，都匠60萬是一個什麼(me)概念，整個萬象城的一期、一數二期加起(qǐ)來的商業面(miàn)積不到(dào)15萬平方米，意味著(靜了zhe)將(jiāng)來在這(zhè)個片子見區會(huì)出現4個華潤中心。我們希望它是一個旅遊項目，是一個體驗視相的、休閑的、有文化的一個項目。
另外，我們保留這(zhè)個片區内的海鮮牌檔的飲食文化也校。總之，這(zhè)個項目，不管是建築形态上來講，還(h裡他ái)是模式上我們都(dōu)力求創新，區家讓它成(chéng)為新的亮點和地标。
巴根：京基百納商業公司副董事(shì)長(c可電háng)兼總經(jīng)理
品牌之路真的就(jiù)是你如何占市場更多的份額 ，吸引更多的消費者，這火購(zhè)個才是發(fā)展道(dào)理。其實街身商業的經(jīng)營就(jiù)是不斷折騰的過(guò)程，因為市場在變，品理歌牌的發(fā)展也在變，所以我們購物中心不朋自斷地去調整，更好(hǎo)地符合這(zh鐵書è)個商圈的需求。
所以，我覺得隻要是你的東西好(h歌飛ǎo)，你賣得好(hǎo)，市場消費者都(dōu)接醫錯受，購物中心也會(huì)自然而然地把你從三樓調到(司都dào)一樓，所以我覺得作為品牌商來講，應該去經(jīng)務湖營好(hǎo)自己的品牌。
陶慕明：星河商業地産公司總經(jīng)理
講到(dào)民族品牌商的支持花服，我覺得應該從政府這(zhè)個角度去報做出發(fā)。品牌商是要借助一個載體，就(jiù)是商業中心，作為發(fā)展路家商來說(shuō)，是考慮人流和租金的，政府應該從這(z離日hè)兩(liǎng)個方面(miàn)去解議體決它。你怎麼(me)去支持企業一數，支持品牌商進(jìn)入中心裡(lǐ)面(miàn)來物明，同時(shí)通過(guò)政府的推廣來提高人流量，滿足發(fā)森身展商的要求，這(zhè)種(zhǒng)品牌商作為我們商業中心的經(jīng務女)營者，我們肯定是歡迎的。
